為更好推進(jìn)蚌投集團實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展，增強集團干部員工對編制戰略規劃必要性、重要性的理解和認識，3月15日上午，蚌投集團舉行“十五五”戰略規劃培訓，特邀國務(wù)院國資委原產(chǎn)權管理局、規劃發(fā)展局局長(cháng)鄧志雄先生，重點(diǎn)解讀“十五五”國資國企改革創(chuàng )新高質(zhì)量發(fā)展規劃要點(diǎn)。集團領(lǐng)導、外部董事、部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)骨干和子公司負責人共120人參加培訓。

    戰略規劃是圍繞企業(yè)長(cháng)期發(fā)展目標制定的系統性行動(dòng)計劃，是系統化分析、決策和執行的體系，它通過(guò)回答“我們是誰(shuí)”、“我們要去哪里”和“我們如何達到”三個(gè)方面的問(wèn)題來(lái)解決企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀(guān)，確定企業(yè)未來(lái)3-5年的戰略目標和方向，制定實(shí)現戰略規劃目標的路徑、資源配置和關(guān)鍵舉措。

蚌投集團肩負支持全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。“十五五”戰略規劃編制是集團立足長(cháng)遠發(fā)展的重大戰略部署，其中既包括集團的整體規劃，也包括相關(guān)子公司的具體規劃。蚌投集團將通過(guò)編制戰略規劃，科學(xué)、系統地分析和盤(pán)點(diǎn)自身優(yōu)勢、劣勢和擁有的資源，從長(cháng)遠角度謀劃未來(lái)的發(fā)展方向和路徑，避免短期行為和盲目化，確保蚌投集團在日益復雜的市場(chǎng)競爭中實(shí)現新的更好的發(fā)展，在支持全市經(jīng)濟發(fā)展的大局中有新的更大的作為。