作為集團內部管理工作的重要抓手，蚌投集團深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習近平總書(shū)記在中央審計委員會(huì )第一次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，堅持黨對審計工作領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)市審計局內審工作相關(guān)要求，加強整體設計和統籌協(xié)調，優(yōu)化審計資源配置，扎實(shí)做好集團內部審計工作。

強化審計管理體制。成立由集團主要負責同志及各部門(mén)負責人等組成的審計領(lǐng)導小組。明確由領(lǐng)導小組全面負責審計工作，定期聽(tīng)取審計工作匯報，加強對集團審計改革方案及重要規章制度、審計工作規劃、年度計劃、審計質(zhì)量控制、問(wèn)題整改和隊伍建設等重要事項的管理，為集團內部審計改革發(fā)展提供堅強組織保障。

 拓展審計監督范圍。緊扣集團戰略目標、全面依法治企和全面從嚴治黨要求，持續提升審計監督效能。創(chuàng )新審計理念和方式，結合公司發(fā)展實(shí)際，將貫徹落實(shí)國家重大政策措施情況、集團重大項目、內管領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、風(fēng)險管理審計、督促落實(shí)審計發(fā)現問(wèn)題整改等內容列為工作重點(diǎn)，做到應審盡審、凡審必嚴，不斷拓寬審計監督廣度和深度，嚴格落實(shí)審計在集團監督體系中的重要作用。

優(yōu)化審計資源配置。認真貫徹落實(shí)國家、省市加強內審計工作的意見(jiàn)，科學(xué)統籌集團內外部審計資源，推進(jìn)審計全覆蓋。積極吸收審計、會(huì )計、金融、工程等專(zhuān)業(yè)人才組建內審人才庫，以集團直接審計、聘請外部審計機構審計、整合集團內審人才庫資源互審等方式開(kāi)展內部審計工作，助力集團各項業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展。

深化經(jīng)濟責任審計。將經(jīng)濟責任審計與財務(wù)審計、內部控制評審、風(fēng)險管理相結合，實(shí)現統籌安排、協(xié)同實(shí)施，不斷完善審計工作長(cháng)效機制。按照管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的要求，研究制定《蚌埠投資集團有限公司內管干部經(jīng)濟責任審計管理辦法（試行）》，規范經(jīng)濟責任審計行為，按職責分工將經(jīng)濟責任審計監督覆蓋集團所屬子公司主要領(lǐng)導干部，加強對權力集中、資金密集、資源富集等重點(diǎn)公司、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)崗位干部的審計監督，規范職責權限，強化制度防控。